سمیه رفیعی اشتباه رایج استارتاپ‌ها را در استخدام نیرو تکرار نکنید حساسیت جذب نیرو در استارتاپ‌ها به مراتب بیش از باقی شرکت‌هاست. چرا که هنوز در حال شکل‌گیری هستند و مانند شرکت‌های بزرگ فرایندهای مشخص و ساختاریافته‌ای ندارند. نقش‌ها ثابت و محدود نیستند و هر شخص ممکن ... 12 مهر 1405
سمیه رفیعی چطور هنگام ارائه ایده به سرمایه‌گذاران، آن‌ها را متقاعد کنید؟ برخی افراد تصور می‌کنند اگر ایده خوبی داشته باشند، سرمایهگذار هم به سرعت جذب آن می‌شود. در صورتی‌که اینطور نیست و ایده تنها نقطه شروع کار است. سرمایه‌گذاران هر روز با ده‌ها ایده جدید روبه‌رو می‌شوند... 07 مهر 1405
سمیه رفیعی چطور یک سرمایهگذار مطمئن پیدا کنید؟ | 4 روش پیداکردن سرمایهگذار پیداکردن سرمایهگذار مناسب کار ساده‌ای نیست. چون اگر انتخاب درستی انجام ندهید، ممکن است در آینده با چالش‌های بسیار جدی مواجه شوید؛ از اختلاف در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی گرفته تا محدودیت در مسیر توسعه شر... 05 مهر 1405
سمیه رفیعی 5 روش برای پیداکردن ایده برای استارتاپ برای ساخت استارتاپ‌های پول‌ساز از کجا باید ایده پیدا کنید؟ آن هم ایده‌ای که موفق شود و به اصطلاح بگیرد. اغلب تصور می‌کنند ایده‌های استارتاپی باید خاص، پیچیده یا بسیار جدید باشند؛ در حالی‌که تجربه بازا... 31 شهریور 1405
سمیه رفیعی چقدر سرمایه برای راه‌اندازی استارتاپ لازم است؟ شروع نوشتن اینجا..پاسخ ثابتی برای این سؤال وجود ندارد. یک استارتاپ ممکن است بتواند با تیمی کوچک، ابزارهای آماده و یک محصول اولیه ساده وارد مرحله اعتبارسنجی شود؛ درحالی‌که کسب‌وکاری دیگر از همان ابتدا ... 21 شهریور 1405
سمیه رفیعی ۱۰ نکته طلایی برای سرعت‌بخشیدن به راه‌اندازی استارتاپ سرعت در راه‌اندازی استارتاپ معمولاً با بیشتر کارکردن اشتباه گرفته می‌شود. ممکن است یک تیم چند ماه بی‌وقفه کار کند، جلسه بگذارد و محصول بسازد؛ اما هنوز نداند آیا مسئله مهمی را حل می‌کند یا نه. سرعت واق... 21 شهریور 1405
